スクラムでのマネージャの役割

スクラムのフレームワークの中で、マネージャとは一体どのようの役割を果たすのでしょうか？

開発チームが自分たちで決めながら動くといった、自律的なチーム（自己組織化されたチーム）の中で、マネージャは細かな作業指示は行いません。

簡単には、マネージャの役割は

「チームを作り、ゴールを定め、チームに目的と方向性を持たせること」

だといえます。

そのうえで作業遂行に必要な権限を与え、チームを育てていくことです。
また、外部からの障害の排除や適宜メンバーの入れ替えなど、環境の整備も重要な役割だと考えられます。

そして、チームメンバーのモチベーションを高く保ち、組織的な価値創造の流れをつくっていく必要があります。

これはスクラムに限らず、マネージャに求められる本質的な役割だといえますね。

目標を達成する（価値創造を行う）ためのボトムアップ組織を作ること。
当たり前のことですが、大変でもあるマネージャの役割です。